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Data Knowledge |队伍越长≠越赚钱:幸存者偏差思维陷阱剖析

2025.12.22            浏览量:

前言:在数字化时代背景下,数据科学已成为驱动社会进步与行业革新的核心动力。秉承学校“以企业为导向,以学生为中心”的教育理念,同时响应企业对高素质数据分析人才的需求,数据科学学院推出“Data Knowledge”专栏,将普及数据模型、数据结构、机器学习等基础数据科学知识,为师生提供持续学习和成长的平台,同时,通过连接教学理论与现实实际,在生动传递专业知识的同时,深化教师队伍的知识储备,助力应用型数据分析人才的培养。


作者简介:鲁志娟,经济统计学专业教师

研究方向企业创新效率研究

主讲课程:《计量经济学》


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下课铃刚响,校门口新开的奶茶店就被“打卡大军”围得里三层外三层(见图1)。朋友圈更是同步刷屏:“日销3000杯”“老板三月就回本”。你是不是瞬间心动:排队=暴利?

先别急着交钱!先来一杯“统计冷奶茶”降降温——今天的核心关键词:幸存者偏差。


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图1 奶茶店排队示意图


1

概念

幸存者偏差到底是什么?


幸存者偏差是一种常见的逻辑谬误,指人们在做分析或决策时,只关注“幸存”下来的样本(即成功者、可见者),而忽略那些“消失”的样本(失败者、被淘汰者),从而导致结论出现系统性偏差。


2

经典案例

二战飞机的“弹孔陷阱”


二战时,英军发现一个问题:从战场返航的飞机,机翼和机身上的弹孔特别密集,引擎部位却几乎没什么弹孔(见图2)。


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图2 二战飞机弹孔分布示意图


他们最初的想法很直接:弹孔多的地方更需要保护,赶紧在机翼、机身加装甲!这时候,统计学家瓦尔德站了出来,一语道破关键:

1

我们能观察到的样本:只有成功返航的飞机(也就是“幸存者”)

2

我们漏掉的样本:被击落、没能返航的飞机(也就是“失败者”)

3

关键逻辑:引擎一旦中弹,飞机大概率会坠毁,根本没机会返航——所以我们才看不到引擎上有弹孔的飞机!


结论:真正需要加装甲的,是那些“看起来没弹孔”的引擎部位。

启示:看不见的损失,才是最致命的风险。


3

奶茶店映射

找回那些“被击落的奶茶店”


把瓦尔德的逻辑套到奶茶店上,一下子就清楚了:我们看到的“排队盛况”,其实就是“返航的飞机”;而那些倒闭的奶茶店,就是“被击落却看不见的飞机”。


表1 奶茶店经营的“幸存者样本”与“沉默失败样本”对照

能看到的样本

(幸存者)

看不见的样本

(沉默证据)

排长队的5家网红奶茶店

已经倒闭或转让的95家奶茶店

朋友圈“日销3000杯”的炫耀

工商部门的注销记录、法院清算公告

加盟商“三月回本”的话术

真实的行业闭店率、平均回本周期


再给大家看两组真实数据:

1

2023年现制茶饮白皮书显示:新奶茶品牌一年闭店率达42%,两年闭店率更是高达65%;

2

某加盟平台披露:校园周边50米范围内的奶茶店,平均存活时间只有11.8个月。


我们看到的排队照片,其实是“不完整的数据”;只有把那些“消失的95家奶茶店”重新纳入观察,才能真正看清奶茶店创业的真实风险。


4

生活延伸

三种常见的“幸存者偏差陷阱”


不止奶茶店,生活里很多坑,都是幸存者偏差挖的。下面这三种场景最常见:


表2 生活场景中幸存者偏差的“可见信号-隐藏信号-典型偏误”对照表

场景
能看到的信号
看不见的信号
容易犯的错误
股票
投资
“翻倍牛股”的赚钱故事
退市、ST的亏损股票
觉得自己炒股也能赚大钱,高估收益
学习
方法
“不记笔记也能上清北”的学霸
同样不记笔记却落榜的人
误以为“不记笔记”是上清北的关键,混淆因果
职场
晋升
“996三年就升总监”的故事
同样不记笔记却落榜的人
觉得只要加班就能晋升,忽略能力、机遇等关键因素


简单提醒:当那些“看不见的样本”和我们关注的结果(比如赚钱、升学、晋升)有关时,只靠眼前的信息下结论就很容易出错,需要用更科学的方法校正。


5

实用工具箱

四步避开幸存者偏差


不想被“幸存者”迷惑?记住这四步,帮你理性决策:



第一步:先明确“观察范围”

先问自己:我要观察的是“所有相关的人/事”吗?比如开奶茶店创业,要关注“所有开奶茶店的人”,而不只是“排队那家的老板”。


第二步:找回“消失的失败者”

主动去查那些“看不见的信息”,比如:

• 工商部门的企业注销数据库;

• 法院的破产公告;

• 行业协会发布的“问题品牌名单”。

把这些“失败案例”补充进来,才能拿到完整的信息。


第三步:算清“基础概率”

别只看“成功的人有多少”,要算“所有尝试的人里,成功的比例有多少”。比如奶茶店创业成功率=存活的奶茶店数量/所有新开的奶茶店数量,而不是“排队奶茶店数量/排队奶茶店数量”(这其实是100%,毫无意义)。


第四步:用“因果思维”判断

遇到“做A就能成B”的说法(比如“加盟就能回本”),多问一句:如果不做A,会不会也能成B?或者做了A的人里,有多少没成B?

简单说,就是要对比“做与不做”的差异,而不是只看“做了且成功”的人。


6

结语

统计思维,是人生最便宜的“防割装备”


那些长队、爆款、逆袭故事,就像飞机上密集的弹孔——看起来扎眼,却未必是最致命的。人生真正需要的“防护装甲”,应该加在这三处:


• 看不见的风险;

• 沉默的失败证据;

• 真实的基础概率。


下次再看到“月入十万”“轻松回本”的加盟广告,先问自己一句:

“那些消失的飞机,在哪里?”

把这句话设成手机锁屏,比任何成功学鸡汤都管用。统计思维,才是人生里最便宜、最实用的“保险费”。



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