
上图1:刘敏副院长解读分院2015年工作计划
上图2:教研室老师讨论工作计划
3月30日下午14:00在D-207会议室,金融学院召开了2015年工作计划解读会议,分院全体教职工参加了会议。学院副院长刘敏从制定分院2015年计划的背景和思路、波多里奇七个维度、学院未来的发展方向等三个方面对分院2015年工作计划做了深入细致的解读。
在会上,刘敏副院长解读了分院制定2015年工作计划的背景和思路,指出:2015年学校提出了“转型发展、产学突破、明确标准、冲刺目标”的年度主题,以及“产学研、教师发展、课程、全人教育、学分制、社区化学生事务改革、LMS系统”等关键词,分院的工作计划就是围绕学校的这一主题和关键词,结合分院发展的所处的阶段和实际情况,经过各部门深入的反思与思考而制定的。同时,刘敏副院长结合2014年绩效考核,分析了分院发展的内外部环境,以及分院目前在学校所处的地位。强调方向很重要,方向错了,一切努力都是枉然,分院的发展方向必须与学校的发展方向相一致,教师的发展方向必须与分院的发展方向相一致,只有这样才能找到自己发展的支撑点和平台,从精神上和物质上得到满足。教工要生存与发展,必须拥抱变化,改变思维定式,重新审视自己,给自己以清晰的发展定位,才能适应学院的发展,跟上学院发展的步伐。
在会上,刘敏副院长阐述了分院的发展方向与培养定位,2014年经过深入的调查研究、向校内外专家请教、召开专家论证会等,将分院的发展方向聚焦为“财富管理、金融投资、互联网金融、市场调查”四个专业发展方向,基本确立了学院未来3-5年的发展方向。
在会上,刘敏副院长从波多里奇七个维度解读了分院的工作计划,并对重点工作做了深入细致的解读,如方向特色建设、三大委员会成立、产学合作、专业核心课程改造、绩效考核、员工继任计划等。其中,对产学研做了重点解读,指出:学校将产学研工作作为一项重点工作,是应用型大学转型的需要,旨在通过产学合作,提升学校与行业的契合度,使学校人才培养与行业用人标准对接,通过项目运作,提升教师行业认知度与实践能力,让教学更加有用,学生更加受益。
会后,各科室组织进行了讨论,大家达成了以下共识:一是分院的工作计划,将学校的要求与分院的特点紧密结合起来,重心突出;二是大家明确了学校的要求与分院的方向,工作有了主线,就会不走错路、少走弯路,工作结果才能赢得学校的认可;三是个人的成长离不开分院的发展,围绕学院发展方向明晰个人工作计划与目标;四是一日不与时俱进,便有可能被现实淘汰;时刻挑战自我,便有机会创造奇迹。